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La envenenada herencia de Esperanza Aguirre

Ayuso Almeida

¡La incombustible Esperanza Aguirre vive! Su envenenada herencia sigue presente en Madrid. Algunos hitos, de esos que son inolvidables.

Sanidad:

  • En el primer gobierno de Aguirre al frente de la CAM nombró consejero de Sanidad a Manuel Lamela. El caso del Hospital Severo Ochoa de Leganés y la infamia contra el Dr. Montes y otros fueron la gran aportación de Lamela a la vida pública. A pesar de las sentencias a favor de los médicos de urgencias del Severo Ochoa, nadie de la Consejería, del gobierno ni de la caverna mediática pidió perdón. Tampoco hubo dimisiones ni se subsanó el daño ocasionado a los médicos del hospital. Nos quedó la impresión que todo fue una cortina de humo (a expensas de las reputaciones de los profesionales sanitarios) para salvaguardar las aspiraciones privatizadoras del gobierno. Mientras se desacreditaba a la sanidad pública, la que ellos gestionaban, para convertir la sanidad en un negocio y poner los hospitales en manos de empresas amigas. Para protegerle, a Lamela, Aguirre le nombró consejero de Transportes (llevó adelante el proyecto de una autovía por suelo protegido que el Tribunal Superior de Justicia declaró “ilegal” en febrero de 2008) y le sustituyó en Sanidad con Güemes. En 2013 ambos, Lamela y Güemes, fueron imputados por cohecho y prevaricación. Seis años después la querella fue desestimada. Lamela, rey de las puertas giratorias, es hoy miembro del consejo de administración de Assignia Infraestructuras, empresa concesionaria de la gestión del Hospital del Tajo de Aranjuez.
  • Los profesionales de la sanidad de la CAM señalan que la apertura de nuevos hospitales de construcción privada no enriquecen el sistema, ya que conlleva el cierre de otras instalaciones en uso, como los ambulatorios de Aranjuez, Arganda o Alcobendas. Según algunas fuentes del sector, los nueve nuevos hospitales aportan al sistema tan solo 700 camas a un coste extremadamente alto (casi 1.300 camas en un año).
  • El proceso de privatización de la Sanidad madrileña del gobierno Aguirre entregó la gestión, de cuatro hospitales públicos y de los centros de salud del Área sanitaria 14 de Madrid, a la empresa privada Capio Sanidad (con la que Gúemes estuvo relacionado profesionalmente). Y la gestión de otros siete hospitales a ¡empresas constructoras españolas! Hace unas semanas descubrimos otro “daño colateral” de las privatizaciones de la gestión: el deficiente servicio de lavandería que hasta la propia consejería de Sanidad ha tenido que reconocer.

Caso Gürtel:

Aguirre tuvo que destituir a su consejero de Deportes, Alberto López Viejo, principal imputado de la trama (colaborador suyo desde sus tiempos de concejala del ayuntamiento de Madrid). El escándalo afectó a municipios donde gobernaba el PP, que ella presidía en Madrid, como Majadahonda, Arganda del Rey, Pozuelo de Alarcón y Boadilla del Monte.

Caso Púnica, Francisco Granados, Ignacio González y Cristina Cifuentes:

  • Francisco Granados (consejero de Presidencia, Justicia e Interior de la CAM además de secretario general del PP de Madrid que presidía Aguirre) estuvo casi tres años en prisión preventiva por el caso Púnica.
  • Ignacio González, vicepresidente y portavoz de la CAM con Aguirre, la sustituyó en la presidencia. Fue imputado por los delitos de cohecho y blanqueo de capitales, en marzo de 2016, por el juzgado de instrucción número 5 de Estepona, por el caso del ático. Fue detenido en abril de 2017 en el marco de la Operación Lezo (lo del Canal de Isabel II). Los investigadores policiales le acusan de haber presuntamente cometido los delitos de organización criminal, prevaricación, malversación, cohecho, blanqueo, fraude y falsificación documental. Estuvo encarcelado de abril a noviembre de 2017 y salió previo pago de una fianza de 400.000€. El caso Púnica también le salpicó.
  • Cristina Cifuentes reemplazó a González en la presidencia de la CAM. De la que acabó teniendo que dimitir por los embrollos del máster, el hurto de las cremas, etc. También fue hija política de Aguirre: a finales de 2004, a propuesta de Aguirre (recién nombrada presidenta del PP de Madrid), fue nombrada para llevar la Secretaría Ejecutiva de Política Territorial.

Hay más tomate. Pero son agua pasada. La rabiosa actualidad viene marcada por Martínez-Almeida, flamante alcalde de Madrid, y Díaz Ayuso, aspirante a presidir la CAM.

El nuevo alcalde fue director general de Patrimonio Histórico de la CAM entre 2007 y 2011, cuando pasó a ser secretario del Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid. Siempre con Esperanza Aguirre en la presidencia. En las listas electorales de Aguirre a la Comunidad y al ayuntamiento ocupó el n.º 3 de las listas. Ya como alcalde Almeida ha nombrado a Inmaculada Sanz como portavoz del ayuntamiento (ella dirigió su campaña electoral). Sanz fue jefa de gabinete de Aguirre y también ocupó un par de direcciones generales en su gobierno (al ayuntamiento de Madrid también llegó de la mano de Esperanza Aguirre).

La periodista Díaz Ayuso es también una protegida de Aguirre. Se ganó su confianza trabajando para Alfredo Prada (que llegó a vicepresidente segundo con Doña Esperanza en la CAM y actualmente es investigado por las irregularidades del proyecto del Campus de la Justicia de Madrid). Dirigió la campaña digital de Cifuentes. En su experiencia profesional también destaca que gestionaba la red social de Pecas, el perro de Espe. Es fácil comprobar la profundidad del curriculum de Ayuso. Actualmente aspira a presidir la CAM, con el apoyo de Ciudadanos y Vox, sobre Ángel Gabilondo, la lista más votada.

A la vista de todo esto cada vez me resulta más incomprensible el papelón de Ciudadanos, pactando con este PP heredado de Aguirre y con Vox. De la lucha contra la corrupción y la regeneración de la vida pública, de la que presumen Cs, ya igual hablamos otro día…

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Mi voto a Ángel Gabilondo

Juanjo Martín:EFE:eldiario

Disculpen la intromisión en la (anacrónica) jornada de reflexión, además de referirme a una elección de una autonomía uniprovincial. Pero la cosa es que no me gustaría que se repitiese la historia de hace cuatro años cuando Ángel Gabilondo se quedó a un escaño de ser presidente de la Comunidad de Madrid. La CAM lleva 24 años gobernada por el PP (y sus recortes, corruptelas, etc.). Es casi un cuarto de siglo.

No escondo mi preferencia por el Gabilondo catedrático de Filosofía, exrector de la Universidad Autónoma de Madrid y exministro de Educación en el último gobierno de Zapatero. Mi voto será a Ángel Gabilondo (como ya supondrán), el candidato del PSOE.

Llegados a cierta edad cada vez te importan menos cosas y las que te conciernen te importan mucho más. Educación (por los hijos o los nietos de haberlos), pensiones y sanidad son los grandes temas. El transporte público, la ecología y los asuntos culturales también figuran en mi agenda de prioridades. Son solo seis motivos de preocupación. Y considero que Gabilondo es el único capacitado para cumplir con mis expectativas. Ninguna de las otras opciones de izquierda me merecen la más mínima confianza. No saben tener su casa en orden y pretenden hacernos creer que van a saber hacerlo en la de todos, la casa común. Y de la derecha qué quieren que les diga… ya conocemos como se las gastan.

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Votar a Vox es la mejor opción para perder tu pensión

Si quieres perder tu pensión de jubilación, votar a Vox es la mejor opción. Aunque el programa electoral de la formación aún no se ha presentado, conocíamos 100 medidas propuestas en Vista Alegre (octubre 2018). Y este pasado jueves el economista ultraneoliberal Rubén Manso difundía un extenso programa económico. Este teniente del Ejercito, exinspector del Banco de España en excedencia desde 2004, pretende que tanto Educación como Sanidad sean privatizadas al 100%. Manso fue perito de las defensas en los casos Bankia y la Caja de Ahorros del Mediterráneo.

En el tema de las pensiones se propone el desmantelamiento del actual sistema público. Vox impulsa el denominado modelo de capitalización. El mismo que se aplicó en el Chile de Pinochet (1981). El paso del tiempo ha permitido ver las costuras de este sistema que primero se experimentó en el país andino. Entre las lecciones aprendidas del fracaso chileno destacan las dos más obvias:

  1. Las exiguas pensiones han obligado a miles de mayores a seguir en activo para salir adelante. La cuantía media que cobran está por debajo del salario mínimo. Representan al 79% de los pensionistas de los cuales el 44% no superan el umbral de pobreza.
  2. Los grandes beneficiados de este modelo de capitalización son las instituciones financieras privadas. Los administradores de los fondos de pensiones duplicaron beneficios entre 2010 y 2015 y los aumentaron un 71,4% en los primeros nueve meses de 2015 respecto al año anterior. Además de la ingente captación de capital (y clientes), las comisiones que cobran por sus servicios representan unos ingresos suculentos.

Precisamente a la vista del segundo punto es fácil entender porque son las empresas de servicios financieros las más interesadas en el cambio, Y son las que manejan los hilos detrás de esta campaña para desembarazarse del sistema público y hacerse con los fondos para sus gestoras. No se conforman con los planes de pensiones privados. ¡Son insaciables y lo quieren todo!

En nuestro país, visto lo visto (la desaparición de casi todas las cajas de ahorros, los rescates bancarios a fondo perdido, el fraude de las preferentes, estafas de varios chiringuitos financieros, etc.), no parece muy fiable eso de confiar (obligados) al sistema financiero nuestras pensiones de jubilación. Además: ¿quién nos garantiza la rentabilidad de los fondos? ¿Y si hay perdidas quién las cubrirá?

Vox propone una triple vía de transición para implantar su propuesta:

  • Los menores de 25 años pasarían directamente al nuevo sistema
  • Los trabajadores entre 25 y 45 años podrían dejar de cotizar voluntariamente para integrarse en el nuevo plan
  • Los mayores de 45 años continuarían cotizando

Todo esto plantea un problema adicional, al que no nos han dado respuesta: dentro de 22 años, en el sistema público, seguirá habiendo millones de pensionistas. Pero no habrá nadie que cotice. ¿Cómo continuaremos pagando las pensiones?

El vicepresidente tercero de Vox y cabeza de lista a las generales por su Valladolid natal, Pablo Sáez Alonso-Muñumer, es un profesional del sistema financiero privado. Antes de sus 17 años en la aseguradora y consultora Aon trabajó en la auditora KPMG. Lleva años dando la tabarra con esto de las pensiones. En 2015 ya publicó un artículo al respecto en la web de Vox. El video es de diciembre de ese año.

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¡Gabilondo ficha a Bengoa!

angel gabilondo

Ángel Gabilondo, exrector de la Universidad Autonoma de Madrid y exministro de Educación, es como ya sabrán el candidato del PSOE a la Comunidad de Madrid. No es militante del PSOE. Rafael Bengoa, exconsejero de Sanidad y  Consumo del gobierno vasco, es el padre del puntero sistema de salud vasco y autor del informe Abril para la reforma sanitaria. Entre sus logros figura la cita previa, adoptado posteriormente por las demás CCAA, y la atención a los enfermos crónicos.. Ademas ha sido asesor de varios países europeos y en Estados Unidos (incluyendo aspectos del Obamacare) y trabajó 15 años en la OMS. Firme defensor de la sanidad pública. Tampoco milita en el PSOE.

Un experto en educación y otro en sanidad formarían un ticket electoral de primerísima. Dando por sentado que las mayores preocupaciones que tenemos en la CAM son en estas dos áreas (paro y desahucios aparte). Son ya muchos años del PP desmantelando lo público para favorecer al sector privado.

Hace dos noches La Mundana planteó esta posibilidad. Me entusiasmó su propuesta. Espero que su deseo se haga realidad. ¡Gabilondo por favor ficha a Bengoa!

Rafael Bengoa

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El origen de las privatizaciones sanitarias

15:97

Jordi Évole dedicó su “Salvados” de ayer a la privatización de la Sanidad. Un reportaje muy completo en el que exponía la situación actual, con cifras y datos. Les propongo ver el avance que servia de anuncio al programa.

Fue muy esclarecedora la entrevista con Rafael Bengoa, considerado uno de los padres de Osakidetza, el Servicio Vasco de Salud, y exConsejero de Sanidad y Consumo del gobierno de Patxi López. Anteriormente fue asesor del presidente Bill Clinton y ahora ha sido fichado por Obama. Otro crack que se nos va…

Aprovecho para expresar mi admiración por este profesional y también por la sanidad pública del País Vasco (la excelente cita previa se la hemos importado en toda España). Entre otras cosas dijo que la actual situación de privatizaciones responden a un esquema en el que “el paciente es un estorbo”. Y recordaba que Alemania ha anulado el copago y que UK pone en duda su sistema (aquí hemos copiado su modelo al que hemos añadido uno de creación propia, el denominado de Alcira por haberse originado en esa localidad valenciana).

Esta semana los amigos de la Coordinadora Anti Privatización de la Sanidad han elaborado este video informativo donde nos explican el origen de lo que nos ha caido encima. El titulo lo dice todo: “TODO LO QUE DEBERIAS SABER SOBRE LA PRIVATIZACION DE LA SANIDAD PERO NADIE SE ATREVIA A CONTARTE”

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Sinvergüenzas unidos jamas serán vencidos: las mamandurrias de la Sanidad en Madrid

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Güemes se hace el digno

Güemes

Juan José Guëmes se hace el digno y dimite de la empresa sanitaria Unilabs. El revuelo provocado por la noticia (desvelada por la Cadena SER) ha provocado esta dimisión. A pesar de los apoyos recibidos de altos cargos de su partido. Especialmente el de Ignacio González, actual presidente de la Comunidad de Madrid y vicepresidente cuando JJG era Consejero de Sanidad. Hoy mismo en el Hoy por hoy de la SER González justificaba al exconsejero. Quien un par de horas después anunciaba su marcha de firma suiza.

A estas alturas del partido y conociendo el ambiente familiar en el que se codea (los Fabra) ya no cuela. El mal está hecho. Y supongo que Güemes habrá tomado las de Villadiego recordando el titulo de la primera película de Woody Allen: toma el dinero y corre.

Quienes también han quedado con el culo al aire han sido los medios de la derechona. Sus rostros más conocidos han colaborado en la ceremonia de la confusión aportando datos falsos: decían que Güemes llevaba cuatro años fuera del gobierno autonómico para minimizar el escándalo. La verdad es que habían pasado dos años y tres meses (estuvo al frente de Sanidad del 2007 al 2010). El limite legal para las incompatibilidades está fijado en dos años.

El caso es que la marcha de Güemes desarticula un inesperado obstáculo para las empresas empeñadas en la privatización de la Sanidad pública. Les habían pillado con el carrito de los helados. Y han tenido que reaccionar ipso facto.

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Sinvergüenzas unidos jamas serán vencidos: las mamandurrias de la Sanidad en Madrid

Güemes Aguirre

Sinvergüenzas unidos jamas serán vencidos: las mamandurrias de la Sanidad en Madrid están reflejadas en los tres Consejeros de Esperanza Aguirre que hemos padecido, gracias a las mayorías absolutas del PP en la CAM. A saber: Lamela, Güemes y Lasquetty. El primero tristemente famoso por el caso-no caso del Dr. Montes. El último por el actual caos sanitario que se vive en nuestra Comunidad debido a su plan de privatización que no sabe valorar económicamente. Reconoció en rueda de prensa que no sabía cuanto era el supuesto ahorro en costes mientras criticaba los cálculos presentados por los profesionales del sector. Un mes antes afirmó conocer los números en la Asamblea de Madrid, contestando a la pregunta de un diputado de UPyD. Un lacónico “sí” fue su respuesta.

Esta mañana se me ha atragantado el desayuno escuchando en la SER la vergonzosa noticia relacionada con Juan Jose Güemes, el marido de Andrea Fabra (hija del cacique de Castellón, tan afortunado en la Lotería, y famosa por su “qué se jodan”): la empresa de la que es consejero se queda con la gestión de los análisis clínicos que él mismo privatizó. Conocía el rumor pero no creía que la desfachatez llegase a estos niveles. ¡Ingenuo de mi!

Les reproduzco el texto de la noticia, firmada por Mariela Rubio, sacado de la Web de la cadena:

El exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid forma parte desde agosto del consejo de administración de la empresa sanitaria Unilabs, integrada en el grupo Capio.

Unilabs acaba de comprar el 55% de la Unión Temporal de Empresas a la que el propio Güemes, siendo Consejero de Sanidad, adjudicó el servicio público de análisis en seis hospitales madrileños. Son los seis centros cuya gestión sanitaria quiere privatizar próximamente la Comunidad de Madrid.

“Esta operación refuerza nuestra presencia y compromiso con la sanidad madrileña y forma parte de un proyecto de inversión mucho más amplio” dijo el presidente de Unilabs España, Daniel de Busturia, al anunciar la operación. Una optimista declaración habitual en el sector pero que adquiere un cariz bien distinto al provenir de una empresa que tiene a Juan José Güemes (consejero madrileño de Sanidad entre 2008 y 2010) sentado en el consejo de administración.

Unilabs España, filial española de la multinacional suiza del mismo nombre, contrató a Güemes, que hasta entonces trabajaba en el Instituto de Empresa, el pasado mes de agosto. Poco más de tres meses después, el pasado 21 de noviembre, Unilabs anunciaba la compra del 55% de la UTE BR Salud, compuesta por el grupo Balagué y Ribera Salud. Una UTE adjudicataria, desde al año 2009, del servicio público de análisis clínicos de seis hospitales madrileños (Infanta Cristina, Infanta Sofía, Infanta Leonor, Sureste, Henares y Hospital del Tajo). Una adjudicación que fue aprobada por el propio Güemes en 2009 , cuando ocupaba el cargo de consejero de Sanidad.

La concesión administrativa, para un periodo de ocho años, contempla no sólo la gestión de los análisis clínicos correspondientes a esos hospitales sino también de los centros de atención primaria de su área de influencia, 49 centros de salud, 107 consultorios periféricos y 100 residencias. En total, un área de un 1.200.000 habitantes a un precio de 16 euros por habitante a pagar por la Consejería de Sanidad. Un negocio millonario.

La empresa a la que pertenece Güemes podrá ahora beneficiarse de la privatización que él mismo aprobó en 2009 y que justificó “por criterios de ahorro”, ya que con la compra efectuada por su empresa Unilabs (que ha comprado por 5 millones de euros el 55% que el grupo Balagué tenía en la UTE) aumenta exponencialmente su red gestión de servicios públicos sanitarios ya que con anterioridad gestionaba los laboratorios del Hospital de Torrejón en Madrid y de los Hospitales de Denia, Torrevieja y Elche en la Comunidad Valenciana.

Un portavoz de Unilabs ha declarado a la Cadena SER que pese a que Juan José Güemes forma parte del consejo de administración de la empresa “su puesto no es ejecutivo y no ha intervenido en ninguna de la operaciones de la compañía”. Así mismo, desde la empresa destacan que durante los años en los que Güemes fue consejero de Sanidad, Unilabs nunca recibió ninguna adjudicación por parte de dicha Consejería.

Una empresa integrada en la multinacional Capio

Unilabs España pertenece a la multinacional suiza Unilabs, que a su vez está integrada desde 2008 en grupo sueco Capio. La división española de este grupo sueco, Capio Sanidad, que ya gestiona íntegramente los hospitales Infanta Elena de Valdemoro, la Fundación Jiménez Díaz y el Rey Juan Carlos de Móstoles, aspira a hacer lo propio con los otros seis hospitales cuya gestión quiere privatizar próximamente la Comunidad de Madrid.

No obstante, la española Capio Sanidad se escindió de su matriz sueca en 2011, cuando la matriz vendió su participación al fondo de inversión CVC, si bien, en el acuerdo de venta se estableció que la separación efectiva de ambas compañías se producirá el próximo mes de marzo. De ahí que ambos grupos compartan ahora nombre e imagen corporativa.

Unilabs España está, por tanto, integrada en la multinacional Capio, pero según sus responsables “desde 2011 no tiene vinculación con Capio Sanidad”, que es la empresa que opta a la gestión de los hospitales madrileños que la Comunidad de Madrid quiere sacar a concurso en los próximos meses.

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