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Los hosteleros y los locales de ocio nocturno no son nuestros amigos

Salvemos HyLON

No nos equivoquemos: los hosteleros y los dueños de locales de ocio nocturno no son nuestros amigos. Somos sus clientes o empleados. En ambos casos salimos mal parados.

Dentro del gremio de hosteleros los bares son protagonistas del mayor aumento de precios de la historia de España. Con la entrada en vigor del euro, en 2002, la caña y el café solo pasaron de cien pesetas a un euro. ¡Una subida del 66%! ¡Viva el redondeo! Y por supuesto, no subieron los sueldos de su personal… Conviene recordar este asunto, porque marca pautas de comportamiento. Sugiero que ahora, cuando andan preocupados por el descenso de ingresos a causa de la pandemia y se manifiestan pidiendo socorro, se haga un registro de quienes operaban en 2002. Y se les niegue cualquier tipo de ayuda o subvención. Porque ya se la cobraron por adelantado, y muy bien cobrada, cuando abusaron descaradamente del consumidor. ¿El contribuyente español tiene que seguir financiándoles?

¿Qué se puede pensar de un sector al que hay que imponerle por ley medidas sanitarias e higiénicas? Es el mismo sector que protestó cuando se prohibió fumar en el interior de sus locales, después de haberse resistido a instalar extractores de humo. Muestras claras de la poca relevancia que dan a nuestra salud. ¿Y de la garrafa, el garrafón y las botellas adulteradas rellenas qué me dicen? ¿Todas estas prácticas demuestran preocupación por nuestra salud y bienestar?

Asumo que surgirán voces enseguida diciendo que en sus locales no se rellenan botellas ni se sirve garrafa o garrafón. Que no conviene generalizar, que no todos son iguales. A estas voces solo les digo una cosa y es una pregunta: ¿han hecho algo para terminar con estas malas prácticas o han mirado para otro lado? A ver si esto va a ser como con las colillas de cigarrillos en el suelo o los excrementos de perro en la calle. Ningún fumador tira las colillas y todos los dueños de perro recogen las heces de sus mascotas. Pero las calles, plazas y parques están llenas de tobas y cacas. Serán los extraterrestres, que deben ser unos guarros.

Los salarios de su personal no son para tirar cohetes, salvo en los locales de lujo (y sobre estos habría que hablar largo y tendido). Las propinas, las nuestras, siguen siendo un importante ingreso extra.

Los de la noche (algunos bares de copas, clubes y discotecas), contratan angelitos como porteros y para seguridad. Algunos matan (Madrid, Tenerife, Figueras) y otros son asesinados (peleas de bandas o venganza). En los enlaces hay unos pocos casos. En Google pueden encontrar más.

Para quienes estamos o hemos estado cerca del planeta música no está de más recordar dos asuntos. El primero: una federación de hosteleros y locales donde sonaba música demandaron a SGAE (junto a otras asociaciones). El llamado caso SAGA. 10 años después todos los demandados han sido absueltos de todos los cargos. ¿Estos empresarios que denunciaron se van a excusar? Asumo que conocen la respuesta. Su único objetivo era no pagar los derechos de autor que legalmente correspondían por la música que programaban. La otra variante, el segundo asunto, es la de pagar por tocar. Porque ahora las salas que tienen (bueno, tenían) música en vivo te alquilan el local y se quedan con los ingresos de la barra (la taquilla es para ti). Dependiendo del estatus del artista se puede negociar más o menos. Pero los tiempos en los que te contrataban para actuar pasaron a la historia.

Parte de este sector empresarial organizó 500 fiestas ilegales este pasado puente en Madrid capital. Al menos se detectaron 500 e igual hubo más. Son muchas para la zona de la península más afectada por el coronavirus. Y con la cuarta ola llamando por la puerta. Y no son las primeras… Del control de aforos en el interior ya casi mejor hablamos otro día. Mientras, lo de la patronal asturiana es de nota: culpan a los clientes de los incumplimientos en sus establecimientos. Muy amigos no parecen ser.

La presidenta Díaz Ayuso ha demostrado ser amiga de hosteleros y propietarios de locales de ocio nocturno, pero no del personal sanitario. Está en su derecho. Pero daría la impresión que siempre se inclina a favorecer a unos pocos en contra del interés general (aunque haya peña que prefiera ir de fiesta que cuidarnos, porque sus descuidos nos perjudican a los demás). Y si la hostelería y los locales nocturnos están a favor de Ayuso, a mi me van a encontrar en la esquina opuesta.

Recuerden: se puede votar en contra, En este caso en contra de IDA.

P.D.: para evitar malentendidos quiero aclarar que hoteles y restaurantes quedan excluidos del concepto de hostelería vertido en este post.

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Primeros paseos

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Este fin de semana hemos dado los primeros paseos de la Fase 0 de la desescalada. La Mundana confirmó en Google que la distancia desde casa hasta la Plaza de Oriente era de 750 metros. El sábado cruzamos la plaza y nos acercamos hasta los jardines de Sabatini, sin entrar (creo que el acceso estaba cerrado). Nos quedamos arriba, al lado del Palacio. Ayer fuimos a la Plaza de la Encarnación y desde ahí a la Plaza de Oriente.

A la izquierda del Monasterio de la Encarnación, según se mira la fachada principal, descubrí este cartel, detrás de una estatua dedicada a Lope de Vega. No recordaba el monumento a Lope. También (re)descubrimos una estatua de Benlliure en la Plaza de Oriente, el monumento al cabo Noval. Situado en la esplanada donde nuestro hijo y sus amigos del barrio aprendieron a montar en bici, patinetes, skateboards o en patines de una fila de ruedas.

El punto central de ambos paseos ha sido la magnifica estatua ecuestre de Felipe IV, que merece un post exclusivo.

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YouTube legitima la compra de visualizaciones

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Un artículo del Rolling Stone digital estadounidense me ha abierto los ojos en dos sentidos: el de YouTube legitimando la compra de visualizaciones y como la industria discográfica anglo prefiere invertir en Spotify mientras la latina se centra en YouTube.

Respecto a lo primero, que es además el tema central de esta entrada, aclarar que ya conocíamos varias manipulaciones en las estadísticas del canal de videos por excelencia. Desde los clubes de fans de hoy en día hinchando las cifras a base de clics continuos (antaño llamaban a las emisoras de radio pidiendo las canciones de sus ídolos) hasta las empresas de marketing digital (las contratas para que desde sus “granjas” te monten campañas de likes, acciones virales y, por supuesto, mejoren tu trafico de visitas en YouTube y de escuchas en las plataformas de streaming. Lo que Rolling Stone desvela sobre el servicio de TrueView ha supuesto toda una novedad para mi.

TrueView es una aplicación publicitaria que ofrece Google, la empresa propietaria de YouTube. Son los anuncios que se colocan antes de los videos. Si se pincha en el anuncio o se ven cinco segundos como mínimo (es justo el tiempo que tienes que ver el anuncio antes de poder saltártelo), cuenta como una visualización del video que se publicita. Rolling Stone cita, acorde a varias fuentes, que la división latina de Universal y los distintos sellos latinos de Sony son los más agresivos a la hora invertir en el lanzamiento de nuevos videos. También son las dos compañías que parten la pana en los mercados de habla hispana.

El cálculo es que se invierten de 20.000 a 60.000 dólares en las primeras 24 horas (pudiendo llegar en casos excepcionales a los 100.000). Este dinero da como resultado un incremento adicional de 12 millones de visualizaciones para un video nuevo. Y estos resultados luego se promocionan como sinónimo de éxito (tipo “10 millones de visitas el primer día” o “20…”, etc.).

Una de las ventajas para las discográficas latinas es que pueden segmentar sus inversiones por países. Por ejemplo, la publicidad en Chile o Argentina es más barata que en EEUU. Para el mercado latino de EEUU el coste de esta inversión publicitaria se quintuplica (puede incluso a ser 10 veces más).

La idea es garantizar un buen arranque (el marketing de los productos culturales está enfocado al primer día, los primeros días o el primer fin de semana). En este caso además está el factor de llamar la atención del algoritmo de YouTube. Algo fundamental para viralizar el impacto. Te va a garantizar presencia en la barra lateral de recomendados.

Dado lo poco que YouTube paga por los videos Rolling Stone hace un cálculo de la rentabilidad de estas inversiones. Parten de la base de un coste de producción del video de 50 mil dólares y una inversion en TrueView de 30 mil. Para generar unos ingresos de 80 mil dólares (equivalentes a los gastado) se necesitan 110 millones de visualizaciones. Algo solo al alcance de las estrellas musicales o del pelotazo puntual.

 

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El truño de “45 revoluciones”

Bye

… Y luego tenemos la huida de la audiencia (un rechazo en toda regla). Como en el caso del truño de “45 revoluciones” de Antena 3, cuyo fracaso es más que evidente. En la siguiente imagen (de Wikipedia) podemos observar como el público ha ido abandonando la serie.

45 revoluciones

Pero los datos de audiencia son solo un aspecto del fiasco. También tenemos la baja calidad y la falta de rigor de los tres episodios emitidos. La serie es simplemente mala. Mala de solemnidad. ¿Se precisan tantos guionistas para construir un relato tan penoso?

La falta de rigor es asombrosa. Y esto sí que me sorprende. Porque si pretendes recrear el año 1962 y la confirmación, más que los inicios, de un nueva era musical, lo mínimo que debes hacer es reflejar adecuadamente la época. Hay licencias que te puedes permitir como la de los edificios, locales, etc. porque los originales ya no existen. Pero no puedes poner minifaldas años antes de que estas apareciesen. O enseñar la portada del segundo LP de Led Zeppelin, editado siete años después (1969). O meter canciones de ahora y no reflejar la música de entonces (por mucho que lo hayan intentado explicar no han convencido a nadie). Son demasiados detalles para enumerar. Estamos acostumbrados al rigor (y a ciertas licencias) de series como “Cuéntame“, “El ministerio del tiempo” o las de la BBC, por poner unos pocos ejemplos. Así que lo de “45 revoluciones” no es de recibo.

La actriz protagonista Guiomar Puerta (Bilbao, 1992) dio la clave sin darse cuenta en una entrevista. Decía que tuvo pocas referencias para crear su personaje porque “No encontré nada escrito, apenas unas páginas en un libro de Los Brincos” para soltar a continuación un alegato feminista, que ni venía a cuento ni tenía nada que ver con la serie (ni con la época). Se refería a la gran Maryní Callejo. ¿Tantos guionistas, ni nadie en la productora (Bambú), supieron encontrar nada sobre la Callejo? En mi “Bikinis, Fútbol y Rock & Roll” así como en otros libros hubiesen podido encontrar información. O haber preguntado a Patricia Godes o José Ramón Pardo. O a artistas que trabajaron con ella como Micky o Paco Pastor. O… a la propia Maryní. ¿La actriz o la productora no saben usar Google? ¡A mi me salen 1.890 resultados! No hicieron adecuadamente los deberes. Se quedaron en la superficie. Por eso la serie no funciona y la audiencia ha ido dando la espalda. No hay profundidad en los planteamientos ni en las situaciones.

¿Qué futuro puede tener “45 revoluciones” cuando ha pasado del (por los pelos) aceptable 10,1% del primer capitulo al estrepitoso 5,4% del tercero?

P.D.: el primer capítulo lo vi (grabado) a las pocas horas de su emisión; el segundo al día siguiente; el tercero anoche, donde las referencias a la Hispavox de los hermanos Vidal son obvias. Y adaptaban un conflicto autoral tomado de la historia de “La moto“, compuesta por Manolo Díaz y grabada en 1966 por Los Bravos (Columbia) y Los Pasos (Hispavox). Según José Ramón Pardo este fue el primer conflicto autoral del pop español. En “Bikinis…” escribía lo siguiente:

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Desactivar Buzz

11 de febrero de 2010

Se me ha colado un nuevo programa de Google en mi cuenta de Gmail. Vale que el servicio de correo electrónico sea gratuito. Pero de ahí a instalarse sin mi autorización es pasarse totalmente. Y no me gusta nada.

Ni sé para que sirve ni me interesa. La forma en que lo he conocido me ha puesto totalmente en contra. Además me ha ralentizado la gestión de los correos recibidos, enviados y eliminados (el borrar mensajes se ha convertido en algo innecesariamente farragoso).

¿Cómo desactivar Buzz? Es muy fácil (afortunadamente): al pie de la página de tu Gmail hay un enlace “desactivar buzz”. Sólo hay que pulsarlo. 

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Noticias sobre música y tecnología (Efe Eme)

24 de octubre de 2009

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Los planes de Spotify para entrar en EE.UU. están provocando varios movimientos entre actores ya consolidados en el mercado online americano. Lo cual dificulta aún más las posibilidades de la compañía europea de streaming en el principal mercado del mundo. Algunos rumores señalan que el desembarco de Spotify será aplazado porque no les cuadran las cuentas. Los ingresos previstos por las cuotas de suscripción, más la crisis publicitaria, no cubren los gastos e inversiones. A lo que hay que añadir las reticencias de algunas discográficas estadounidenses –imagino que las que no forman parte de su accionariado- que no creen en un modelo que ya apoyaron con Imeem y MySpace Music: ofrecer música gratis a cambio de publicidad.

El principal rival de Spotify en Estados Unidos, Lala, se ha posicionado aliándose con Facebook y Google. El buscador tiene previsto anunciar el próximo miércoles un servicio de búsquedas musicales. No se conoce el nombre todavía y se especula con tres: “Google Music”, “Google Audio” y “One Box”. Tampoco se conocen más datos, aunque hace un par de días Techcrunch confirmaba que el streaming sería la base de esta nueva plataforma. Google también se ha aliado con iLike (adquirida por MySpace en agosto). Las alianzas con las discográficas están aseguradas.

Lala ofrece en streaming, a sus usuarios registrados, álbumes y canciones completas. La primera vez sin cargo alguno. Posteriormente los temas se cobran a 10 centavos de dólar. Si vas a descargar el álbum entero, te descuentan el importe de las canciones ya adquiridas. Por su parte iLike ofrece en streaming tanto fragmentos de 30 segundos como canciones completas. Las descargas de MP3 se cobran a los precios habituales. Hasta la semana que viene no sé sabrá si Google seguirá alguno de estos modelos o ambos.

La red social Facebook lleva ya un tiempo dándole vueltas al asunto de la música. El primer paso será incorporar a Lala a su tienda de regalos. Así lo han confirmado portavoces de ambas compañías. Anuncian dos formulas para comprar canciones: streaming o descarga.

El concepto de vender abonos mensuales por un amplio catalogo musical no acaba de arrancar. No le comen el terreno a iTunes y tampoco son de momento una alternativa real para las descargas ilegales. De hecho Yahoo, AOL y MTV Networks tiraron la toalla. Pero esto no está siendo un freno para varios emprendedores que ofrecerán nuevos servicio como Mog o Rdio, reinventando el modelo de Rhapsody (de RealNetworks).

Si este articulo comenzaba con una apuesta europea, Spotify, es lógico terminar con otra. Niklas Zennstrom y Janus Friis los creadores de Kazaa (2001), uno de los primeros P2P, anuncian el lanzamiento de Rdio. Rodeados del secreto habitual en estos casos ya han abierto oficinas en Los Angeles y San Francisco. Previsto para principios del 2010 Rdio ofrecerá sus servicios tanto para ordenadores como teléfonos móviles. El reto está en averiguar si estos dos viejos enemigos de la industria discográfica conseguirán licenciar música de las cuatro grandes. Apuesto a que sí. Con la drástica caída en ventas la experiencia de Zennstrom y Friis se antoja fundamental. Pese a quien le pese supieron entender la importancia de los contenidos y demostraron una sapiencia tecnológica que les otorgó una ventaja competitiva. Algo que hoy sigue siendo básico.

Publicado en Efe Eme

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