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Las consultoras controlarán el reparto de los fondos europeos

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Las grandes consultoras y las cuatro auditoras que conforman las Big Four serán las encargadas de controlar el reparto de los fondos europeos. Me quedé helado cuando Esteban Hernández me lo comentó ayer. No tenía ni idea. Y eso que Esteban me ha asegurado que es información publica. Efectivamente lo es, aunque no me haya enterado, porque no he estado atento ni ha aparecido en los titulares de los grandes medios. Por ejemplo, una de las Big Four, PWC (PricewaterhouseCoopers), ofrece sus servicios al respecto en su Web e incluso tiene un anuncio publicitario

Me preocupa mucho este asunto. A estas empresas las defino como «el enemigo». Y las he sufrido. Más bien, las hemos sufrido. Fue hace décadas, cuando su irrupción en el mercado discográfico supuso el inicio del declive. Lo conté en un artículo para Jot Down: “Coca, medios, tiendas de discos y Wall Street: razones del colapso de las discográficas“. 

A bote pronto surgen dos problemas. Ambos son éticos.

El primero es un problema moral. ¿Cómo podemos confiar el asesoramiento a empresas de operaciones cuestionables. Como recomendar en 2008 la compra de acciones de Lehman Brothers, sabiendo que estaban al borde del colapso, que sucedió a las pocas horas. Estamos hablando del pistoletazo de salida del crack de las finanzas y de la economía mundial. O la multa de 573 millones de dólares a la consultora líder, por la crisis de opiáceos en Estados Unidos. A la multa siguió el cese, disfrazado de dimisión, de su gerente.

El segundo problema es de conflicto de intereses. Todas estas empresas consultoras (las auditoras tienen divisiones de consultoría), van a estar en misa y repicando. Entre sus clientes figuran las grandes empresas del país, sean nacionales o extranjeras. Mientras, el gobierno las encarga informes y asesorías para el reparto de los fondos europeos. A principios de febrero La Marea publicó que una de las Big Four había recibido el encargo del Ministerio de Transición Ecológica. Recogían dos informaciones: Ribera adjudica a Deloitte el contrato para asesorar al ministerio en la captación de fondos europeos (Economía Digital) y Cepsa ficha a Deloitte para captar fondos europeos para la recuperación poscovid (El Confidencial). En La Marea incidían en este segundo punto, el de l conflicto de interese: «Es decir, la consultora contratada por el Ministerio de Transición Ecológica, dirigido por Teresa Ribera, para prestarle asistencia técnica sobre las ayudas del fondo europeo es la misma que asesora a algunas de las empresas que optan a los paquetes de ayudas económicas». Esta consultora es la misma que fue sancionada hace cinco años con 12 millones de euros por su falta de independencia en la auditoría de Bankia. Y no solo conocemos que ha sido contratada por CEPSA, también por El Corte Inglés para los mismos fines. 

Entiendo que estas consultoras puedan tener una función y facilitar un servicio, pero no puedo dejar de pensar que hemos metido al «enemigo en casa». ¿Van a garantizar el reparto entre PYMEs y autónomos que no sean clientes suyos?

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El coste del nuevo Bernabéu o Florentino y las cuentas del Gran Capitán

AS EFE

El viernes pasado un comunicado del Real Madrid confirmaba las condiciones del crédito para financiar la reforma del Bernabéu. Un par de días antes El Mundo había adelantado los términos que encarecen considerablemente la operación, cuyo coste ahora asciende a 796,5 millones de euros. Esto, como temíamos muchos, cada vez se parece más a aquellas cuentas del Gran Capitán. Con Florentino Pérez asumiendo el rol de Gonzalo Fernández de Córdoba (y no el de Fernando el Católico).

Las condiciones, que incluyen un periodo de carencia de tres años, para el crédito de los «575 millones de euros, a un plazo de 30 años y un interés fijo de 2,5%» con una «cuota anual fija de 29,5 millones de euros, a partir del 30 de julio de 2023 y hasta su vencimiento el 30 de julio de 2049». Es decir, el nuevo Bernabéu costará un total de 796,5 millones de euros.

Recordemos que el presupuesto original de 2014, para este faraónico e innecesario proyecto de reforma del estadio, era de 400 millones de euros a los que en 2017 hubo que añadir 13 millones adicionales (para la remodelación del entorno del campo). En 2014 también se firmó un acuerdo con IPIC, la petrolera dueña de CEPSA,  para ser el patrocinador del nuevo estadio. Siempre con la cifra de los 400 millones de referencia. Los problemas con el ayuntamiento y los tribunales de justicia retrasaron el proyecto. Los de IPIC (propiedad del fondo soberano de Abu Dabi) se cansaron y rompieron el acuerdo. Adiós a la financiación y el patrocinio previsto (el estadio incorporaría el nombre corporativo o el de CEPSA). ¿Hubo o habrá indemnización para el club? ¿Hay algún pleito en marcha? ¿Es el club responsable por no haber cumplido los plazos del contrato? No sabemos. Pero de esta problemática surgió la necesidad de acometer el endeudamiento.

En la asamblea de septiembre de 2018 Florentino Pérez logró la aprobación de los socios compromisarios para solicitar un crédito de 525 millones. Lejos quedaban los 400 millones de 2014. En tan solo cuatro años el proyecto se había incrementado en 125 millones. Y en unos meses, de septiembre del año pasado hasta esta semana, se ha disparado a lo 796,5 millones por los intereses. Un incremento de 271,5 millones.  Casi un 52% más ¡Fastuoso!

Visto el panorama igual Carlos Toro no iba tan desencaminado cuando escribía, el domingo pasado, en El Mundo un artículo, «El Bernabéu mutante«, donde afirmaba que «al Madrid le va a salir la albañilería de diseño por 900 millones en 30 años.».

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